現場施工管理(job site management)

建筑安裝企業根據承建工程施工特點，以建設工程項目施工現場為對象所進行的一系列施工組織管理活動。是集計劃、組織、調度、指揮、控制、監督的職能于一體的綜合管理工作。

建筑安裝工程施工特點 主要有：(1)產品的固定性和施工人員、施工機具的流動性，在不同的施工階段，需要不同工種的施工人員和不同性能的施工機具參加同一工程施工作業。(2)產品的單件性和建筑結構的復雜性，在同一工程工地上可出現各種各樣的不同建筑結構，需要采用不同的施工方案和施工方法。(3)產品體積龐大，施工周期長，消耗資源多，高空及露天作業多，在旋工過程中受地區、氣候等自然條件影響大。(4)冶金建筑安裝工程除具有上述特點外，還有不同的建筑群體和系列的工藝設備，以及有基礎深、廠房大、爐窯多、結構層高而復雜，安裝的工藝設備重量大、聯動性強、自動化程度高、高溫區域多等復雜情況，需要使用大量重型施工機械，組織龐大的人力、物資和資金，進行多工種配合施工，組織多施工點的平行和立體交叉作業，掌握高、精、新的機電設備安裝調整技術和嚴格的耐火材料砌筑標準，才能全面完成施工任務。

中國冶金建筑安裝工程現場施工管理，根據建筑安裝工程施工的一般規律和冶金建筑工程要求施工隊伍專業化程度高、各工種工程之間施工配合關系密切的具體情況，一般采取兩種方式：(1)由建設公司接受施工任務后，派出工程指揮部(或工程處)駐在施工現場進行綜合管理。(2)按照“項目管理法”，由項目經理負責對該項工程的進度、質量和經營進行全面管理，組織綜合施工。

現場管理內容 包括現場工程計劃管理、現場施工技術管理、現場工程質量管理、現場施工安全管理、施工總平面管理和交工驗收管理。

現場工程計劃管理 在施工組織設計的指導下，應用網絡計劃技術組織綜合施工。現場施工組織指揮人員通過抓關鍵線路上的關鍵工序，控制關鍵節點，協調施工配合關系，帶動各平行工序全面完成任務。充分運用工程信息反饋，做好對材料、構件、商品混凝土、勞動力和施工機械的月平衡和日調度工作，保證網絡計劃目標的實現。

現場施工技術管理 主要包括落實施工組織設計，進行施工圖紙審查和技術交底工作，及時處理設計變更和材料代用事宜，推廣應用新技術，做好各種技術記錄和填寫施工日記等。

現場工程質量管理 由質量管理部門派駐現場質量檢查站，對工程的測量定位、隱蔽工程、關鍵工序及工序交接進行檢驗、簽證和質量等級的評(核)定，并負責質量信息反饋和質量監督，使工程質量隨時處于受控狀態。

現場施工安全管理 為確保施工安全，在建立現場施工安全管理保證體系的基礎上，安全管理部門派出安全監督人員，對工地施工安全制度、安全設施和施工安全技術措施執行情況進行指導和監督檢查。

施工總平面管理 主要做好以下兩方面工作：(1)對工地臨時辦公室、宿舍、加工場及倉庫區進行定置管理，做到布置合理管理有序。(2)對施工區域實行動態管理，即對施工過程中變化了的總圖分階段進行調整，確保水、電能源供應和施工道路、通訊、排水暢通，．對成品、半成品、材料、構件進行合理堆放，及時清除多余土方和建筑垃圾，實現文明施工。

交工驗收管理 從建設工程項目接近完工時開始：(1)及時組織有關施工單位整理交工資料，編制竣工圖。(2)抓緊處理零星結尾工程。(3)組織建筑工程交工檢查，對設備安裝工程組織單體試運轉和無負荷聯動試運轉，并參加由建設單位(用戶)組織的負荷聯動試運轉。(4)及時辦理交工驗收手續。