EIQ分析

什么是EIQ分析

EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特征的分析。E（訂貨件數orderentry）、I（貨品種類item）、Q（數量quantity），是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統的特征，以進行基本的規劃。

該理論由日本物流研究所鈴木震先生提出并積極推廣，鈴木震在日本有著很大的影響力，作為一位知名的物流顧問，在研究了眾多的物流實務案例的基礎上，發展出了這樣一套完整的分析管理工具。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。EIO分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（注：N為日文Nnai意“種類”的首字母）、EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）（注：K為日文Kasanatsut意“重復”的首字母）。

EIQ分析是根據以上四個分析項目的結果進行綜合考量，為配送中心提供規劃依據。

EIQ分析的步驟

1、訂單出貨資料的分解。

2、訂單出貨資料的取樣。

3、能夠檢討出配合物流系統特性的物流系統設備及其運用系統。

4、能夠選擇物流設備。

5、能夠作模擬分析。

6、能夠進行物流系統的基礎規劃。

7、EIQ統計分析。

8、圖表數據分析（量化資料分析過程中最重要的步驟）。

利用EIQ對物流系統加以分析后，可歸納出如下特征：訂單內容、訂貨特性、接單特性、配送中心特性、EIQ特性。

EIQ分析的用途

掌握了這個工具，對于你的工作是大有好處的，因為EIQ在物流上的運用確實非常廣泛，尤其是在銷售數據管理分析、揀貨系統規劃、儲存作業設計、人力需求評估、儲位規劃管理、營銷預測計劃及信息系統的整合等方面，其用途分述如下：

1、掌握重要客戶及需求特性。通過EQ分析，可以了解客戶的訂貨數量，哪些是大量銷售的暢銷款，哪些是滯銷款，通過PCB分析，可以了解客戶的訂貨的方式是屬于整棧、箱或單件。同時亦可提供客戶對產品及銷售區域的特性數據。

2、確定品項需求特性與揀貨方式。由IQ分析與IK分析中，可以了解每一種產品品項的出庫分布狀況，作為產品儲存、揀貨、分類方式的參考，并提供產品成長或滯銷的情況。

3、計算庫存及相關作業空間需求。從IQ的總出貨平均數乘以品項數，便可作為整體需求量，再乘以庫存天數，可估計出庫存總需求量：EQ平均量乘以訂單數，即可估計出配送車輛需求或備貨區域空間。

4、評估人力需求。從PCB分析中得知出貨量與標準工時，便能計算出棧板、箱和單件揀取所需要的設備數量及人力需求。

5、儲位規劃與管理。從EIQ分析數據上計算倉庫的儲位規劃，以使各種產品的儲位能在作業效率和空間利用率上，獲得最經濟的效益。

6、提供各作業效率數據。通過對物流中心進行EIQ分析，可以比較各個階段物流作業的效率，借此就可發現物流系統存在的問題和改善點，避免系統因外界環境有所改變，而管理者卻仍自我感覺良好，故EIQ分析可以作為物流中心的診斷工具，是物流流程優化的一個法寶。

7、提供銷售或出貨預測數據。歷史EIQ數據可作為銷售預測的重要參考，同時也可以此來預測未來的物流流量，及時合理地作好各項作業計劃，進而提高庫存周轉率、作業效率和降低配送的前置時間。

8、物流設備選型的重要依據。通過對EIQ資料的分析計算，可以決定物流中心所需要的設備種類或自動化程度，不致造成因為過度自動化面造成財力上的浪費，同時設備又無法發揮預期效果，反而千擾了作業。因為并不是最自動化的設備，就能發揮最高的績效，物流中心設備系統必須要適合該物流特性，才能達到高效率的作業，無論采用何種程度的自動化設施，必須要進行成本收益Trade-off，能夠發揮長期高效益才是選擇的根本。