什么是部門邊際貢獻(xiàn)

部門邊際貢獻(xiàn)又稱部門毛利，該指標(biāo)反映利潤中心為整個(gè)企業(yè)實(shí)際作出的貢獻(xiàn)，對評價(jià)其在企業(yè)中所具有的重要性，確定其應(yīng)有的客觀地位具有重要意義。其計(jì)算公式如下：

部門邊際貢獻(xiàn)＝營業(yè)收入總額-變動成本總額-部門經(jīng)理可控的可追溯固定成本-部門經(jīng)理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經(jīng)理毛益-部門經(jīng)理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本

部門邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)主要用于對利潤中心（分部）的業(yè)績評價(jià)和考核，因而僅將為分部所控制的可追溯固定成本從邊際貢獻(xiàn)中扣除，其反映的是部門為補(bǔ)償共同性固定成本及提供企業(yè)利潤所做的貢獻(xiàn)。但由于該指標(biāo)中包含了部門不可控的因素，與責(zé)任利潤的概念不完全相符，因此，只能作為利潤中心業(yè)績評價(jià)的參考指標(biāo)。

部門邊際貢獻(xiàn)的運(yùn)用

部門邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價(jià)依據(jù)，可能更適合評價(jià)該部門對企業(yè)利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而不適合于部門經(jīng)理的評價(jià)；如果決定該部門的取舍，部門邊際貢獻(xiàn)是有重要意義的信息，如果要評價(jià)部門經(jīng)理的業(yè)績，由于有一部分固定成本是過去最高管理層投資決策的結(jié)果，現(xiàn)在的部門經(jīng)理已經(jīng)很難改變，部門邊際貢獻(xiàn)則超出了經(jīng)理人員的控制范圍。