項目成本預算（ProjectCostBudgeting）

什么是項目成本預算

項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作，它涉及根據項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額，以及確定整個項目總預算的管理工作。項目成本預算過程，如下圖所示：

項目成本預算的依據及工作

項目成本預算的依據

1）項目成本估算文件；

2）項目的工作結構分解；

3）項目的工期進度計劃；

4）風險管理計劃。

項目成本預算工作

項目成本預算的編制實際上主要是三件事：

1）確定項目總的預算（估算加儲備）；

2）確定項目各項活動的預算；

3）確定項目各項活動預算的投入時間。

下面是“項目成本預算與預期”圖：

項目成本預算的方法

1、項目估算中所用的方法

各種項目估算中所用的方法。如工料清單法等。

2、常規的預算確定方法

在日常運營中使用的預算方法。如財務預算方法等。

3、獨特的項目預算方法

項目成本預算專用方法。如甘特圖法、風險分析法等。